Ik ben

Ik noem mijzelf een “management techneut”: ik houd zowel van techniek en bouwen als van management en bedrijfskunde. Gelukkig hoef ik nooit een keuze te maken, aangezien een combinatie van die twee juist ideaal is in mijn werk. Daarnaast heb ik meer dan gemiddelde belangstelling voor financiële structuren. Ook dat onderscheidt mij van anderen, evenals mijn denken in oplossingen, bij voorkeur buiten de gebaande paden. Dáár ligt namelijk vaak het antwoord op een vraag. Vooral bij grote infrastructurele bouwwerken heb je te maken met diverse belangen, maar zie je tevens het onvermogen om deze belangen te verbinden en gezamenlijk te maken. Door een efficiënte organisatie neer te zetten met heldere processen, creëer je een structuur die zich leent voor optimale samenwerking. Als je er tevens in slaagt onderling begrip te kweken voor elkaars standpunten en belangen, overbrug je afstanden. Als zachtaardige “mensenmens” slaag ik in dat laatste doorgaans erg vaak. Tegelijkertijd ben ik een zakelijke projectmanager die resultaat gericht opereert en dus af en toe keiharde keuzes maakt. Daarvoor is zowel overzicht nodig, als een scherp oog voor detail. Ook in dat opzicht prijs ik mij gelukkig met een combinatie van kwaliteiten.