In een snel veranderende wereld is het aanpassingsvermogen van een onderneming cruciaal. Hoe speel je in op gewijzigde marktomstandigheden, hoe behoud je betrokken, enthousiaste medewerkers en hoe zorg je voor een onderscheidend en scherp profiel naar de buitenwereld? Antwoorden op deze vragen (en op diverse anderen) staan vermeld in “Strategie 2011-2015”. 

Dit document is de komende vijf jaar de gemeenschappelijke leidraad voor alle activiteiten van De Haan & Martojo. Centraal staat onze missie: “Gedreven de civiele sector verrijken”. Dit willen we bereiken op basis van onze kernwaarden: respect, ondernemerschap, professionaliteit, inspiratie en persoonlijke interesse. Daarbij spelen we doel- en resultaatgericht in op ontwikkelingen, zoals een transparante arbeidsmarkt en het Nieuwe werken. Mede hierdoor verschuiven oude rollen binnen de civiele sector. De technicus ‘pur sang’ is niet langer “hot”. Het gaat meer om het besturen en inrichten van grote projecten. Met deze ontwikkeling verschuift de behoefte aan competenties van een harde technische competentie naar een combinatie van techniek met projectmanagement en omgevingsbewust acteren.

'De Haan & Martojo is dé innovatieve, mensgerichte kennispartner in een duurzame civiele sector. Dit is het doel dat wij over 5 jaar bereikt willen hebben,’ zegt Erik de Haan, mede-eigenaar. ‘Daarbij zijn we zowel initiator als partner op het gebied van kennis en ontwikkeling, en creator in additionele dienstverlening en in het toepassen van nieuwe methoden.’ Ook in deze nieuwe visie blijft De Haan & Martojo mensgericht en vanuit duurzaam perspectief ondernemen.